工业厂房环境治理专家
专注工业烟尘废气治理20余年
团结一致，深耕市场！全力以赴，共创佳绩
2019-08-15
——记2019年工厂营销部半年度总结规划会议
7月29日，工厂营销部全体人员与事业部领导齐聚一堂，召开了2019年工厂营销部半年度总结规划会议。各分公司及部门对上半年的工作进行了总结、分析，并对下半年工作进行了规划；各与会领导针对公司的整体经营目标及上半年的工作情况，对下半年工作进行了安排和部署。
上半年订单相比去年同期增长38%，回款相比去年同期增长8%，中标额也有很大增长。这都是营销人员在外风雨无阻努力拼搏的成果，更离不开领导的正确指导和事业部乃至集团各部门的大力支持！
各分公司主要总结了工作中的不足之处，及对各部门事务的完善建议，如对项目跟进与策划、市场拓展、新行业突破、预算及报价、技术支持、代理商、工程、服务等方面的建议。
领导们认真分析了上半年的营销工作，并做出了工作指示和期望。事业部常务副总陈隆胜陈总要求：巩固老客户、拓宽客户群及行业；抓住重点项目做好公关与决策；加强款项催收，要有持之以恒、死皮赖脸的精神，讲究方式、方法，要有策略，利用一切机会和资源回款；保障流程通畅，做好项目总结。公司副总裁周波平周总一如既往的要求加强新产品、新技术培训，并对营销人员给予了新的期望：做好重点区域的策划和市场拓展，要挑选好的行业；要做好人才引进工作；加强项目策划；业务人员要从技术方面提升自己；加强代理商开发，大项目要针对性的开发代理商。事业部总经理田总及几位副总也发表了讲话，都表示全力配合市场，支持营销一线的工作。各部门部长纷纷发言，对于营销人员提出的对于各部门工作的建议会马上制定措施改进，务必以营销为龙头，团结一致、全力以赴实现事业部的各项经营指标，并对营销工作也提出了一些要求，如财务庞总要求控制合同付款方式；提高回款质量；加大回款力度；加强保证金催收；各区域费用控制等。总经办钟主任指出要加强风险管控等。为营销工作提供了一些指导性意见。
此次会议给下半年的营销工作扫清了障碍，提供了保障，让营销人员有更多的精力和方法去应对市场中的激烈竞争。相信在各部门得力的工作配合下，营销部紧跟着公司的经营步伐和国家政策指导，会创造出更加辉煌的业绩，同时实现自己的职业梦想！
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